Are Slettan

Ikke så morsomt med styreverv

Heidi M. Petersen trakk seg fra styret i Aker Solutions, men foreløpig ikke utdypet begrunnelsen. (Foto: DnB Nor)

Aker-saken viser at styreverv har nedside.

Mandag trakk Heidi M. Petersen seg i protest fra styret i Aker Solutions.

Noen timer senere måtte Berit Kjøll igjen ut og forsvare seg mot beskyldninger fra Aker ASA om at hun som statens representant har sovet i styrket til Aker Holding.

Det er neppe noe dårlig tips at begge to angrer på at de tok på seg disse styrevervene.

Det er en utbredt oppfatning at virksomhetssalgene fra Aker ASA til Aker Solutions lukter ille, og siden staten (og dermed skattebetalerne) sitter på den siden av bordet hvor man oppfatter seg som tapere (altså motsatt side av Kjell Inge Røkke), blir det større oppmerksomhet om saken enn det man vanligvis opplever i finansmiljøet.

Kynisk eller sløv?
Den bitre striden stiller medlemmene av de involverte styrene overfor et vanskelig valg: Skal de være lojale mot de allerede gjennomførte handlene og risikere å bli stående igjen som kyniske medhjelpere for en grisk raider? Eller skal de gå ut mot handlene i ettertid, og dermed risikere å bli fremstilt som sløve, naive eller etterpåkloke?

Kjøll har valgt det siste. Petersen har foreløpig ikke begrunnet hvorfor hun trakk seg fra styret i Aker Solutions, som vitterlig behandlet transaksjonene, selv om Petersen ifølge medierapporter ikke var til stede på det aktuelle møtet.

Kvinnekvotering
Etter at kvotering de siste årene har ført mange nye kvinner inn i styrene i store selskaper, er det nærliggende å peke på de to styremedlemmenes kjønn.

Det er etter min mening en avsporing. Både Kjøll og Petersen har lang erfaring både fra styrearbeid og som ledere i næringslivet. Uten å ta stiling til dem som personer, er det klart at de har en bakgrunn som kvalifiserer for tunge styreverv.

For mange verv?
Da er det større grunn til å spørre om de to - i likhet med mange andre kvinner og menn - har flere styreverv enn de burde. Begge sitter i en lang rekke styrer, og flere av vervene er i store, børsnoterte selskaper.

Basert på det som til nå er kommet frem i denne saken, må de forvente kritikk for først i ettertid å ha reagert på de kontroversielle transaksjonene mellom Aker og Aker Solutions.

Dette er en nyttig påminnelse om at styreverv medfører ansvar og risiko. Det mest åpenbare er det juridiske ansvaret.

Men oftere er det snakk om tap av personlig omdømme, og det er noe potensielle styremedlemmer bør tenke på før de påtar seg nye verv.

Få denne bloggen som RSS-feed
Få NA24s nyhetsbrev som e-post

Kan Kjøll ha pådratt seg et økonomisk erstatningsansvar for måten hun har skjøttet sitt styreverv på, og går hun derfor så sterkt ut som selvforsvar?

Uaktsomhet er vel ingen unnskyldning hvis hun har "sovet i timen"?

Nåja, Are, tung kompetanse og tung kompetanse... I hvert fall i Krølls tilfelle tolker jeg det som at du mente det ironisk.

Ikkejurist: Kjøll kan selvsagt pådra seg et økonomisk ansvar, men i dette tilfellet tror jeg det blir ganske søkt. I tillegg er det ikke uvanlig at styremedlemmer har styreansvarsforsikringer for å skjerme seg. Jeg tror nok Kjøll primært er opptatt av å forsvare sitt gode navn og rykte.

Permafrost: Nei, jeg mente det ikke ironisk. Jeg har ikke noen oppfatning av Kjøll som person, men bakgrunnen hennes er slik at ingen ville stilt spørsmål ved den hvis hun var mann:

http://no.wikipedia.org/wiki/Berit_Kj%C3%B8ll

Kjøll er tidligere administrerende direktør i Kilroy Travels, Tusenfryd, Flytoget og Steen & Strøm, og senere divisjonsdirektør i Telenor med ansvar for telefoni og bredbånd i det norske privatmarkedet.

Berit Kjøll innehar styreverv i Aker Holding, SAS, Hurtigruten og Interoil Exploration and Production. Hun har tidligere sittet i styret i DnB NOR i 8 år.

Mvh
Are Slettan

Beklager, Are, men den er for enkel. Mulig hun kan vise til en mer eller mindre imponerende CV, og jeg forstår jo at normale folkeskikk avholder deg for å skrive noe negativt, men det er et par ting ved denne saken som tilsier at hun nok ikke har den nødvendige kompetansen. Husk at det er stor forskjell på kompetanse og kunnskap. Mulig Krøll har kunnskapen, men i denne saken har hun ikke evnet å å omsette kunnskap til kompetanse. Da hadde hun ikke brukt argumentasjon som "jeg kunne ikke gi beskjed til dept fordi jeg var satt på insiderlisten". Det er jo direkte mindre begavet å påstå at du ikke kan informere aksjeeierne du faktisk representerer. Argumentet ditt vedr. Kjønn er en direkte avsporing i forhold til min kommentar.

Ja Slettan, dette var jeg ikke klar over, altså at Kjøll har ansvar for bredbånd i privatmarkedet hos Telenor. Men det forklarer kanskje hvorfor Telenor til tross for sin dominerende stilling på infrastruktur er notorisk når det gjelder å levere dårligst hastighet og dårligst teknologiske løsninger i privatmarkedet.
Uansett om Kjøll har kjørt karusellen på Tusenfryd flere ganger, som vel må sies å være en vits av en fornøyelsespark, så er hennes prestasjoner i styrevervet i Aker elendig. Du skal selvfølgelig ikke sitte i styret i en bedrift hvis du ikke skjønner hva som foregår, hva enten det gjelder drift eller finansielle disposisjoner